有人说，职场原本就没有人情味。各种场景的职场演讲，很多都是教条指令、枯燥无味的数字，需要强忍着听的单调的话语。

其实，完全可以不用这样无趣，我们的演讲也可以充满生机和活力呀。

这就需要2个脑子：理性脑、感性脑。

理性脑，搭结构，理逻辑。感性脑，做内容，引共鸣。

群体不同，演讲的偏好也不同，各有优势：比如技术类演讲，工程师、技术员群体特别注重逻辑、喜欢列举数据；让会写文案的人来演讲，往往感性的成分较多，但理性脑比较欠缺。

工作中，无论什么样的演讲场景，不少人都有疑问：我也准备了，我把该讲的也都讲到位了，满满的干货，可怎么……

效果差、无法引人注意？

许多人低头看手机？

观众听得云里雾里？

我讲的内容不对头？

感觉问题多多。嗯，阿蔡老师也感受到你的压力和挑战了。

这种情况，我曾在不少人身上见过，包括一些职场中层和中层以上人士。其实这种情况，我们用这2个脑就能剖析出根源。

不管你讲什么内容，演讲时间是长还是短，我们都要一针见血，而帮我们找到病根的，还是理性脑和感性脑。所有的演讲设计，大多数都要从这两方面看。

演讲目的没达到，效果不行，到底是什么问题呢？我们用这2个脑子来逐一过堂。

一、内容不错，有料，有道理，有干货，观众就是不买账。

很简单，感性不够，观众没有情感上的体验。演讲者没有实例和体悟，总是向观众空讲道理和说教。

好比让你吃干饭，你是吃不下去的，还需要菜和汤来搭配。

你需要进行认真的选择，讲案例？还是讲道理？

专业内容和术语，请用类比、比喻、形象化、案例转换成听众听得懂的话语来讲。

二、内容平庸无趣，在观众司空见惯的事情上作文章。

如果观众都知道的常识，是不会有兴趣的。这不应该成为演讲的选题。重点应放在你的洞察上。

三、内容散乱宽泛不够聚焦，观众不易抓到要点和核心。

用理性脑搭建逻辑，让结构明晰，要点突出，将素材串成珠。从现有内容中提炼一到两点，深入谈谈。不能贪多，专挖一处好过遍地刨坑。

四、内容与观众联系不密切，演讲者自说自话。

先回答观众的一个问题：“你的演讲对我有什么用？”，建议在演讲中把答案挑明，或者暗示，委婉地传达给听众。准备内容时，下狠心把与观众无关的内容大幅删减。

其实，演讲能力最能体现一个人的思考深度，对你以后的职业生涯很重要。演讲中有很多问题，都是因为没头绪，没有分析到精准的点。

如果用这2个脑深入分析，就有头绪了。找到问题的源头，问题就解决了一半。因为，我们遇到的所有难题，别人都遇到过，只需要去求助，再做，不断总结，总会学到很多，提升演讲水平。

像本文，偏重于理性脑，感性内容偏少，所以看起来会枯燥些。演讲也一样。

这是对你演讲很有用的2个脑，你好好利用了吗？