别讨好老板,讲听众爱听的。
——周鸿祎
01
前阵子,360公司组织员工搞了一场演讲比赛。
员工上台讲完,红衣教主周鸿祎变身评委,开始点评。
他并不满意选手们的表现,先批评了演讲中的“朗诵腔”。他说,很多人听起来的感觉,那叫一个慷慨激昂、激情豪迈!但最大的问题,很难讲到听众心里去。
他还说,“演讲的关键不是讨老板的喜欢,要讲听众爱听的。演讲就是说人话,用最朴素的语言打动听众。”
周鸿祎的这番点评颇有“心得”。在过去,他在不少演讲中的一些言论,引起舆论关注。
周鸿祎刚做手机时,曾主动调侃雷军,“我把高配置手机用低价卖,除了让您很生气之外我何罪之有”;
2015年,发布360路由器时,周鸿祎再次“碰瓷”小米称,“小米的经历证明,学苹果是没错的,但抄苹果要跨界抄”;
2019年,在一场论坛的演讲上,他提出“互联网思维就是骂街”、“手机是人类新长出的一个器官”等观点,引发媒体关注。
……
由此可见,演讲也是周鸿祎的一门绝活儿,难怪他对员工CCTV式的演讲风格不满意。
02
演讲能否深入人心,看你能不能“说人话”。
现实中,不仅是360公司的员工演讲,很多人的演讲都是大篇幅的议论文,跳进了一个套子、又一个框子里,让人很难听进去。
为什么帅哥美女们平日好看的笑容,一上台表情立马僵硬不自然?
为什么体会了有趣的事情,上台却说得这么枯燥?
为什么亲历了丰富的生活,却让听众觉得平淡乏味?
一是外因:传统沿袭。
长期以来,中国人喜欢讲道理,甚至是讲大道理。之前看到中小学生的讲话和作文,还有国旗下讲话,都陷入这个框子,连不少记叙文也是这样。
从学生阶段,我们就没搞明白怎样叙事。现实的情况是,貌似多数人都忽略了这块能力。不管是书面还是口头表达,总缺少这一环,反而传承沿袭了大讲道理。
动动脚趾想想,这种状态无孔不入地渗透到演讲中。
二是内因:缺乏表达能力。
事情做了,演讲能说清楚,也说的明白,但无法打动人。
表达平淡、平铺直叙,和打印出来的文件话语没啥两样。
观众除了想知道你的内容,还想获得一些感官上的体验。
值得思考的一个问题:你能给观众带来什么样的体验?
03
怎样打造一场“说人话”的演讲呢?
好内容+好表达。
任何演讲,都要跳出“用朗诵腔,无优质内容”的框框,内容需要贴近听众实际。
几年前,我曾听过一场演讲,算一个极端的案例吧。演讲人年纪较大,和一帮帅哥靓女们无法比,普通话也不太标准,衣着也不光鲜,咋一看上去有点low。
他讲述了和父亲闹矛盾,最终言归于好的经历。他讲得环环相连,丝丝入扣,最终在场的人都被打动了。尽管他外在的表现有些缺陷,但并不妨碍这依然是一场较成功的演讲。
这就是内容的力量。内容好,一定程度上可以一俊遮百丑。
不过,对于想更上一层楼的人来说,我鼓励你在做优内容的基础上,把表达水平也尽量往上游挪。
表达水平越高,你越会“说人话”。表达越好,你越能掌控全场。
对于想学演讲的人来说,不管你是从内容起步,还是从表达起步,还是双管齐下,都是可行的。
“说人话”的演讲是一种高阶能力,周鸿祎的演讲点评,告诉了我们打造精彩演讲的秘密。